AIを導入した後、「実際に現場で使われているのか」「どの職種で活用が進んでいるのか」を確認しなければ、活用が止まっていても気づくことができません。

SDX研究所では、AIツールを導入して終わるのではなく、利用状況を継続的に確認しながら、各病院のAI業務改善委員会とともに改善を進めています。

データを見る。現場と話す。実際の業務を確認する。そして、次の活用につなげる。

このサイクルを繰り返すことが、AIを院内に定着させるために重要だと考えています。

【AI活用の状況を、継続して見える化する】

SDX研究所では、AIの利用状況をグループ全体だけでなく、病院別・職種別などの視点から確認しています。

単純な利用回数だけではなく、

どの病院で活用が進んでいるのか。
どの職種で使われているのか。
どの業務で利用が伸びているのか。
活用が止まっている領域はどこか。

といった状況を確認します。

AI活用を感覚だけで評価するのではなく、実際の利用状況をもとに、次に必要な支援や改善策を考えています。

【データと現場の声をもとに、一緒に改善する】

各病院には、医師、看護師、リハビリ専門職、薬剤師、管理栄養士、MSW、事務職などが参加する「AI業務改善委員会」を設置しています。

SDX研究所と各病院は毎月オンラインミーティングを行い、利用状況だけでなく、新しい活用事例やプロンプトの工夫、運用上の課題、新機能の活用方法などを共有しています。

また、データだけでは分からない課題を確認するため、必要に応じて病院への訪問も行います。

実際の業務を確認しながら、

AIを活用できる業務の整理
業務フローの見直し
プロンプトの作成・調整
新機能の活用支援
S-BOTなどへの改善要望の収集

まで含めて支援します。

単にAIの使い方を説明するのではなく、現場の業務にAIが入りやすい状態を一緒につくることを重視しています。

【成功事例を循環させ、AI活用を定着させる】

１つの病院で成果が出た方法も、別の病院でそのまま使えるとは限りません。

そのためSDX研究所では、成功事例をそのまま横展開するのではなく、「なぜうまくいったのか」を整理し、それぞれの病院の業務に合わせて調整します。

現場で試す。
結果を見る。
課題を共有する。
改善する。
別の現場へ展開する。

この循環を通じて、グループ全体にAI活用のノウハウを蓄積しています。

AI活用は、１度研修を行えば定着するものではありません。

新しい機能や業務の変化に合わせて、活用方法も継続的に見直す必要があります。

SDX研究所が目指しているのは、AIを導入することではなく、現場で使われ、そこから改善が続いていく状態をつくることです。

各病院と継続的につながりながら、AI活用を日常業務へ定着させるための伴走支援を進めています。